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大慶市連環(huán)湖漁業(yè)有限公司始建于1958年,位于黑龍江省西部,在杜爾伯特蒙古族自治縣境內,由18個(gè)湖泊相連,縱橫百 里,總面積55608公頃,83萬(wàn)畝,是黑龍江省大的內陸淡水湖之一。

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大慶市連環(huán)湖漁業(yè)有限公司

       大慶市連環(huán)湖漁業(yè)有限公司始建于1958年,位于黑龍江省西部,在杜爾伯特蒙古族自治縣境內,由18個(gè)湖泊相連,縱橫百 里,總面積55608公頃,83萬(wàn)畝,是黑龍江省大的內陸淡水湖之一。原是大的省級國營(yíng)漁場(chǎng),1984年下放到地方歸縣營(yíng),1997年改制為股份有限公司,主要經(jīng)營(yíng)項目為淡水魚(yú)養殖、淡水魚(yú)捕撈。公司下設10個(gè)生產(chǎn)基地,兩個(gè)餐飲公司,8個(gè)連環(huán)湖野生魚(yú)銷(xiāo)售公司,其中哈爾濱設一個(gè)公司,大慶市設六個(gè)公司,杜蒙縣設一個(gè)公司。公司可生產(chǎn)商品魚(yú)7000噸,年銷(xiāo)售額9000余萬(wàn)元,現有股東600人,從業(yè)人員500余人。

       幾年來(lái)在國家、省、市、縣領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)懷指導下,公司新一屆領(lǐng)導班子開(kāi)拓進(jìn)取、迎難而上,開(kāi)創(chuàng )了水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。

1958

公司始建于1958年

10

下設10個(gè)生產(chǎn)基地

7000

可生產(chǎn)商品魚(yú)7000噸

9000

年銷(xiāo)售額9000余萬(wàn)元

一、科學(xué)謀劃,構筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。

      連環(huán)湖資源稟賦好。境內由18個(gè)湖、兩條溝、三條人工引水渠組成,總面積83萬(wàn)畝。受機制等方面的影響,投入不足導致資源利用率低,經(jīng)濟效益難以提升。連環(huán)湖全體股民團結一心,經(jīng)過(guò)近10年的奮斗,取得了前所未有的成績(jì),取得了豐碩成果??h委、縣政府高度重視水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,針對連環(huán)湖的資源,明確了使用權限和年限,做到有償使用,恢復到1984年省政府文件規定的連環(huán)湖水域面積,堅定了企業(yè)的發(fā)展信心。2009年新一屆班子成立后,深入調研,制定了企業(yè)三年發(fā)展規劃:將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導全力發(fā)展生態(tài)漁業(yè),在水源充足的前提下,以投養為主,公司盡量大化經(jīng)營(yíng)水面,其余公平競價(jià)承包。發(fā)展特色,長(cháng)短效益結合,實(shí)施輪捕輪放,投足看住,實(shí)現公司效益大化,完善公司股份制度,保持社會(huì )和諧,克服重重困難,度過(guò)三年困難期,為企業(yè)大發(fā)展打好基礎。在此基礎上,2012年又提出了五年發(fā)展規劃:在09年制定的三年發(fā)展思路的基礎上征求全體股民意見(jiàn),經(jīng)董事會(huì )集體研究確定:保護好生態(tài)水資源;提高生態(tài)水位,增加蓄水量;引進(jìn)先進(jìn)養殖、捕撈、管理科學(xué)技術(shù);提高單產(chǎn)總產(chǎn),發(fā)展特色,立體化滿(mǎn)負荷生產(chǎn);發(fā)揮品牌效益,生態(tài)優(yōu)勢,增加工業(yè)附加值;打造一個(gè)團結和諧高效規范化企業(yè),實(shí)現2020年生產(chǎn)總值翻兩翻目標。2016年以來(lái)緊緊圍繞縣委十七屆八次全委會(huì )確定“全縣利用五年時(shí)間將水產(chǎn)業(yè)打造為我縣又一支柱產(chǎn)業(yè)”的戰略構想,認真貫徹落實(shí)第五屆股東代表大會(huì )一次會(huì )議確定的新三年發(fā)展規劃:提高抗風(fēng)險能力,發(fā)展年地特殊品種;延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,鞏固一產(chǎn),擴大二產(chǎn)、發(fā)展三產(chǎn),實(shí)現一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展;引進(jìn)人才,增加就業(yè);加強團隊建設,提高競爭力;做好品牌營(yíng)銷(xiāo),對外貿易;爭取項目建設資金;實(shí)現相關(guān)者利益大化,計劃到2020年生產(chǎn)總值翻兩番;為全縣實(shí)現水產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)奠定基礎。
 

二、創(chuàng )新機制,促進(jìn)企業(yè)連年增收。

      做為縣級較早以漁業(yè)興起的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模大,管理戰線(xiàn)長(cháng),就企業(yè)自身而言不僅要選好一個(gè)帶頭人,更為重要的要選好一個(gè)或者更多個(gè)的好“管家”,看好家護好院。

      在管理方面,幾年來(lái)公司為應對不同時(shí)期需求作了三次管理制度的改革。一是建立了管理考核制:公司對管理人員進(jìn)行全面考核,采取綜合打分制,對基層一、二把手采用民主推薦,組織考核,公司決定的程序,把領(lǐng)導能力強,充實(shí)到主要領(lǐng)導崗位。二是制定分場(chǎng)有限責任管理制:公司以責任狀為原則,將部分管理人員分流到分場(chǎng),直接參與分場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)管理。這一機制改革有效的減少了管理環(huán)節,權利得以下放,壓縮了成本,真正達到了“雙贏(yíng)”。三是制定目標獎勵機制:經(jīng)過(guò)對兩次管理制度改革和總結,揚長(cháng)補短,經(jīng)董事會(huì )研究通過(guò)了相關(guān)管理制度。具體做法為分場(chǎng)管理采取目前的各湖區所有投入采取5149模式,即所有的投入分場(chǎng)出49%,總公司出51%,總公司具有決定權。完成公司所定目標后,所有凈利潤的分配比都按5149模式執行。通過(guò)兩年的實(shí)際運行,取得了很好的效果,彌補了前兩次改革的缺點(diǎn),也調動(dòng)了所有管理人員的積極性,達到了企業(yè)和個(gè)人的雙贏(yíng)。

三、補齊短板,開(kāi)辟產(chǎn)業(yè)融合新途徑。

      從發(fā)展上看水產(chǎn)業(yè)逐步告別傳統單一養殖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,正向養殖生產(chǎn)、精深加工、經(jīng)營(yíng)服務(wù)一二三產(chǎn)業(yè)融合為一體綜合經(jīng)營(yíng)新趨勢轉變?,F實(shí)中,水產(chǎn)品加工一直是我縣短板產(chǎn)業(yè),水產(chǎn)品的“原子號”優(yōu)質(zhì)廉價(jià)表現的尤為突出,如何抓住一二三產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)鍵環(huán)節,工作中我們做了認真探索。

      在實(shí)踐中將工作重點(diǎn)轉向補齊短板,建立了億尾名特優(yōu)苗種基地。得到了省漁業(yè)局項目扶持建成了名特優(yōu)苗種基地并投入使用,該項目占地600畝,越冬池4個(gè),育種池40 個(gè),冬季活魚(yú)儲存池 900 平米。目前,正在試養從烏茲別克斯坦引進(jìn)的大鱗鲃魚(yú)優(yōu)質(zhì)魚(yú)種培育親魚(yú),每年可育種1億尾,打造全國獨一無(wú)二的育種基地。不僅為杜爾伯特縣的養殖戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的魚(yú)苗,而且填補了公司發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈一項空白,同時(shí)為國內市場(chǎng)提供高質(zhì)量種苗。在此基礎上經(jīng)過(guò)兩年的試驗,自主設計研發(fā)的高寒地區雙七雙峰式越冬池已投入運行,2018年冬季活魚(yú)周轉存儲10萬(wàn)斤,實(shí)現了冬季活魚(yú)儲存的歷史性突破,使活魚(yú)的四季即時(shí)捕撈成為現實(shí),同時(shí)保證了連環(huán)湖野生魚(yú)市場(chǎng)價(jià)值的大化。

      優(yōu)化資源配置,充分利用水體,建立那什代湖灣育種場(chǎng),優(yōu)化種苗繁育技術(shù)體系。那什代泡總面積1.8萬(wàn)畝,利用優(yōu)越的自然資源,適宜的環(huán)境,為苗種生長(cháng)創(chuàng )造了良好條件,預計年產(chǎn)魚(yú)種150萬(wàn)斤,滿(mǎn)足了公司各個(gè)湖區對苗種的需求,縮短了商品魚(yú)的養殖周期。

      籌建了鳙魚(yú)分割速凍加工廠(chǎng)。魚(yú)品加工是落實(shí)新三年發(fā)展規劃提出的擴大第二產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要舉措,也是建立漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條的一個(gè)重要環(huán)節,是改變以單一養殖向加工轉變,增加附加值的有效途徑。是解決公司以湖邊銷(xiāo)售為主的粗放形式;魚(yú)品加工廠(chǎng)實(shí)現鮮魚(yú)的加工、分割、冷凍,將高品質(zhì)連環(huán)湖魚(yú)送入千家萬(wàn)戶(hù)。在縣德力格爾工業(yè)園區興建魚(yú)品加工廠(chǎng)一處,采用先進(jìn)的冷凍設備“隧道式液氮速凍機”進(jìn)行速凍,速凍低溫可達-150℃,產(chǎn)品在10分鐘內完成速凍,瞬間鎖住營(yíng)養水分,保持產(chǎn)品原質(zhì)、原態(tài)、原色、原汁、原味,速凍后食材耐氧化效果遠高于傳統速凍機數倍,分割產(chǎn)品滿(mǎn)足了消費者多樣化的飲食快捷烹飪的市場(chǎng)需求。

      成立連環(huán)湖野生魚(yú)村餐飲店。餐飲店于2018年4月開(kāi)始營(yíng)業(yè),餐飲店采取現場(chǎng)挑選,即時(shí)加工的方式,通過(guò)色、香、味、形使顧客品嘗到連環(huán)湖美味的“湖鮮”,極好的宣傳了連環(huán)湖品牌,提高了市場(chǎng)知名度。自開(kāi)業(yè)以來(lái)月均營(yíng)業(yè)額8萬(wàn)余元,實(shí)現了當年開(kāi)業(yè),當年見(jiàn)利。

      改革野生魚(yú)直營(yíng)店的銷(xiāo)售管理模式。2018年7月公司完成了對各魚(yú)品直銷(xiāo)店的改革,實(shí)現由公司直銷(xiāo)變成加盟營(yíng)銷(xiāo)模式,采取繳納風(fēng)險抵押金和魚(yú)品周轉金制度,由加盟商自行負擔房租、水電等相關(guān)費用。由原來(lái)的以宣傳為主,變成現在的以宣傳和銷(xiāo)售相結合,并兼顧雙方經(jīng)濟效益的模式,公司大大降低了運營(yíng)成本,加盟商提高了經(jīng)營(yíng)靈活性。在一年來(lái)的運行中取得了良好的效果。

      建設連環(huán)湖野生魚(yú)國標比賽垂釣池。利用苗種基地既有資源,建設國標比賽垂釣池,以實(shí)現完善服務(wù)功能、宣傳品牌、提高知名度、以釣促銷(xiāo)的目的,并帶動(dòng)苗種基地周邊蘆葦水域及荒地資源的開(kāi)發(fā)利用,為爭取國家項目資金打下基礎,變廢為寶,逐步成為公司的又一效益增長(cháng)點(diǎn)。建設了短桿、長(cháng)桿相配套的國標比賽垂釣池四座,配套停車(chē)場(chǎng)一處,同時(shí)配套建設休息、用餐等設施。

四、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo),拓展消費新空間。

      建立健全品牌注冊、產(chǎn)品研發(fā),構建布局合理、功能完善的水產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。一是發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,創(chuàng )建名優(yōu)品牌。注冊了65種“連環(huán)湖”系列品牌商標,連環(huán)湖鳙魚(yú)、鯉魚(yú)、草魚(yú)、銀魚(yú)、鱖魚(yú)、河蟹六個(gè)魚(yú)類(lèi)通過(guò)有機食品認證,連環(huán)湖牌注冊商標獲得黑龍江省水產(chǎn)養殖著(zhù)名商標,連環(huán)湖鳙魚(yú)、連環(huán)湖鱖魚(yú)、連環(huán)湖麻鰱魚(yú)通過(guò)農業(yè)部地理標志認證,連環(huán)湖鳙魚(yú)榮獲黑龍江省農產(chǎn)品地理標志十大區域品牌之一。農業(yè)部授予2017年具影響力水產(chǎn)品企業(yè),全國水產(chǎn)品佳供應商稱(chēng)號。2016年8月我縣召開(kāi)了生態(tài)漁業(yè)發(fā)展論壇,來(lái)自農業(yè)部、全國水產(chǎn)推廣總站以及湖南、江蘇、江西等地的70余名業(yè)界專(zhuān)家、行業(yè)領(lǐng)軍人物齊聚,共享生態(tài)漁業(yè)發(fā)展新理念。自2016年在縣委、縣政府的大力支持下,分別成功舉辦了連環(huán)湖一屆、二屆、三屆冰雪漁獵文化節,CCTV2、CCTV9、CCTV7、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行了報道。 CCTV2《消費新主張》、CCTV7《鄉土》、《時(shí)尚大轉盤(pán)》、黑龍江軍事與農業(yè)《天天有機匯》對公司進(jìn)行了宣傳。并于2017年5月成功舉辦了連環(huán)湖首屆開(kāi)湖節,取得了良好的宣傳效果。當年正式成立中國內陸天然水域產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟,由杭州千島湖、大湖水殖、大慶連環(huán)湖漁業(yè)、青海龍羊峽、江西鄱陽(yáng)湖等全國16省30多家大水面漁業(yè)規模企業(yè)發(fā)起成立。旨在推進(jìn)全國內陸天然水域的庫湖生態(tài)漁業(yè)發(fā)展,搭建交流合作平臺和產(chǎn)銷(xiāo)橋梁。打造發(fā)布了我國唯一的鰱鳙魚(yú)分割加工行業(yè)團體標準。成功舉辦了建場(chǎng)60周年系列慶?;顒?dòng),活動(dòng)的成功舉辦,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,為企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展和宣傳企業(yè)文化起到了積極促進(jìn)作用。協(xié)助縣政府舉辦了2018年中國·連環(huán)湖水產(chǎn)生態(tài)養殖論壇,也是中國水產(chǎn)流通加工協(xié)會(huì )第二次在我縣舉辦的一次論壇,連環(huán)湖作為本次論壇輪值主席單位,杜汝君董事長(cháng)同時(shí)擔任“鯰魚(yú)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與展望”分論壇主席。三是加大宣傳力度。在杜爾伯特火車(chē)站候車(chē)室,公司廣告牌隨處可見(jiàn),火車(chē)票面上印制了公司野生魚(yú)銷(xiāo)售電話(huà),方便了消費者購買(mǎi)公司產(chǎn)品。向全縣人民及過(guò)往游客充分展現了公司的企業(yè)文化,宣傳推廣了“連環(huán)湖”牌系列淡水魚(yú)產(chǎn)品;公司還參加了大慶電視臺競技賽事,屏幕上滾動(dòng)播出連環(huán)湖各分公司魚(yú)品銷(xiāo)售電話(huà),主持人介紹了連環(huán)湖生態(tài)水域環(huán)境和綠色有機的魚(yú)品種類(lèi),并對分割速凍產(chǎn)品給予了高度評價(jià)。四是積極參加展會(huì )。公司積極的參加了在天津、北京、哈爾濱舉辦的漁業(yè)博覽會(huì ),宣傳連環(huán)湖品牌,尋找全國優(yōu)秀合作伙伴。

五、充實(shí)隊伍,擴大就業(yè),提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

      選派公司員工到華中農業(yè)大學(xué)食品科技學(xué)院學(xué)習鳙魚(yú)分割、賦味、速凍技術(shù)。初步掌握了鳙魚(yú)的速凍分割技術(shù),為建立魚(yú)品加工廠(chǎng)培養技術(shù)骨干。

      派遣公司多名水產(chǎn)技術(shù)人員,到江蘇省水產(chǎn)研究所學(xué)習苗種培育技術(shù)。主要學(xué)習了花白鰱魚(yú)種、鱖魚(yú)魚(yú)種、大鱗巴魚(yú)種、鯉魚(yú)魚(yú)種等魚(yú)種的孵化、培育技術(shù),為名特優(yōu)苗種基地建設儲備了水產(chǎn)技術(shù)人員。

      近幾年根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在連環(huán)湖場(chǎng)區共招聘各崗位人員20余人人,分別充實(shí)到加工、銷(xiāo)售、養殖等工作崗位,為企業(yè)發(fā)展增加了新生力量。

六、加大投入,實(shí)現資源可持續利用

      加大各湖區魚(yú)品投入,提高抗風(fēng)險能力,發(fā)展特色,立體化滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。公司對各湖區統籌規劃,科學(xué)管理,因地制宜。公司苗種投放堅持做到不空投、不假投、要質(zhì)量、要數量、不急捕,通過(guò)科學(xué)合理確定投放比例,投足投滿(mǎn),合理利用生態(tài)水資源,各湖區堅持輪捕輪放,做到捕大留小。近三年累計投放大規格魚(yú)種300萬(wàn)斤,夏花魚(yú)種10億尾,大銀魚(yú)卵150億粒,河蟹扣蟹50萬(wàn)斤。加強漁業(yè)設施建設,購置攔魚(yú)設備,修筑防洪堤壩,修建活魚(yú)碼頭,購置漁政船只,維修改善漁政管理房,維修改造電力設施三年累計投入600余萬(wàn)元。

七、改善環(huán)境,企業(yè)綜合效益凸顯。

      經(jīng)過(guò)近十幾年的努力,我們感到成績(jì)喜人,特別在社會(huì )效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益上取得成績(jì)尤為突出。原來(lái)公司是計劃經(jīng)濟老企業(yè),歷史遺留問(wèn)題很多,外債達3000余萬(wàn)元。各湖區投不起,產(chǎn)出少,“啃青”度日,公司年收入已經(jīng)入不敷出,無(wú)法維持公司的正常運轉,更談不上還外債、搞福利、漲工資等。企業(yè)拖欠職工工資和其它外債較多,導致職工積怨較大,形成了惡性循環(huán)。經(jīng)幾年不懈努力企業(yè)還清了3000多萬(wàn)元所有歷史債務(wù),化解了多年積累的矛盾,保持了社會(huì )和諧穩定,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境。按照《公司法》的要求,根據股東訴求,原有1740個(gè)股東,自愿撤股后,現有股東600人,從公司發(fā)展需要出發(fā),新招聘了職工子女大學(xué)畢業(yè)生50余人,安置了原下崗職工80余人,增加其他就業(yè)崗位420多人,使企業(yè)進(jìn)入了健康規范發(fā)展軌道。每年為地方財政上繳稅費500多萬(wàn)元。在縣委、縣政府的大力支持下,實(shí)施生態(tài)引水工程,總計投入1320萬(wàn)元,累計補水6億立方米。保護了生態(tài)滿(mǎn)足了周邊群眾農業(yè)生產(chǎn)需求,促進(jìn)了旅游業(yè)發(fā)展,保障了水產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力。經(jīng)氣象部門(mén)測定,揚沙揚塵天氣明顯減少,近三年無(wú)沙塵暴發(fā)生。獲得“黑龍江省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。通過(guò)省農委、省商務(wù)廳等10余家單位的評審,綜合我公司經(jīng)濟發(fā)展規模、資源完整性、持續經(jīng)營(yíng)性,2018年在確定我公司為市級龍頭企業(yè)的基礎上,又被評為省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。我公司將根據現代農業(yè)發(fā)展的要求,積極培育產(chǎn)業(yè)化基地,著(zhù)力做好在魚(yú)品加工、流通等領(lǐng)域的連接融合。做大做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),努力吸納農戶(hù)就業(yè),帶動(dòng)農民增收致富,充分發(fā)揮社會(huì )責任,公司將有更多的機會(huì )得到國家及省市項目資金的支持。

 大慶市連環(huán)湖漁業(yè)有限公司始建于1958年,位于黑龍江省西部,在杜爾伯特蒙古族自治縣境內,由18個(gè)湖泊相連,縱橫百 里,總面積55608公頃,83萬(wàn)畝,是黑龍江省較大的內陸淡水湖之一。

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